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Alerta! Tendências do setor de RH para 2024

terça-feira, janeiro 2024
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Um novo ano se inicia e também novas tendências para diversos setores.

É fundamental acompanhar as tendências emergentes para que os diversos setores, com destaque para o departamento de recursos humanos, estejam preparados para antecipar mudanças no cenário do trabalho, ajustar-se à evolução da legislação, incorporar inovações e atender às crescentes demandas de clientes e colaboradores.

Permitir “surfar” as novas ondas, faz com que o setor se adapte mais rapidamente, garantindo a proatividade diante às mudanças.

Leia nosso artigo e garanta um RH pronto para qualquer desafio

 

Inteligência Artificial

A IA já vem colaborando para a otimização dos processos do RH há alguns anos, auxiliando na avaliação de desempenho por meio dos algoritmos, análises preditivas e automatizando atividades operacionais.

Mas agora amplia seu papel, garantindo aos profissionais uma melhora significativa na gestão de tempo, com o aperfeiçoamento de uma atividade que ocupava muitos esforços: o processo seletivo.

Assim, a Inteligência Artificial agiliza o recrutamento, através da triagem dos currículos, que filtra as informações essenciais para concorrer às vagas, análise de perfis dos candidatos e junção de todas as informações em uma banco de dados, que pode ser consultado a qualquer momento pelo setor de recursos humanos.

Leia também: Como utilizar a inteligência artificial ao seu favor no RH

 

Gamificação

É uma forma de tornar a gestão de pessoas mais dinâmica e divertida, por meio de recompensas simbólicas, que engajam, motivam e melhoram o desempenho do colaborador no ambiente de trabalho.

De forma geral, a gamificação é a aplicação de elementos e técnicas de jogos, como pontuações, níveis e missões, em tarefas que, normalmente, não envolvem essas características. No RH, a gamificação é a responsável por transformar a experiência do colaborador dentro da empresa, ao contar com a sua interação regular, que estabelece a sensação de pertencimento.

Além disso, essa participação ativa envolve o colaborador nas atividades da empresa, incentivando na obtenção de resultados e alcance de metas, sendo o responsável por aumentar a eficácia dos treinamentos, a motivação da equipe e produtividade no ambiente de trabalho.

 

Feedbacks 

Uma empresa acolhedora, que escuta seus colaboradores, garante uma menor rotatividade de seus funcionários.

Isso ocorre porque ao alinhar as expectativas em relação ao desempenho e objetivos, o colaborador entende seu papel dentro da organização, o que garante um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.

Além disso, essa corrente garante a constante aprimoração dos processos, uma vez que viabiliza a identificação de lacunas, possibilitando a introdução de alterações que potencializam o desempenho tanto individual quanto em equipe.

 

Treinamento Online

Desde 2020, com a pandemia do coronavírus e consequente alteração no formato de trabalho, com a migração para o trabalho remoto, o treinamento online passou a ser implementado nas empresas.

Então por que é considerado uma tendência para 2024?

A resposta é simples! Porque são diversos os benefícios. Para as empresas, esse modelo garante a redução de custos, já que não é necessário o deslocamento dos funcionários, além do monitoramento de seu progresso. Já para os colaboradores, oportuniza flexibilidade, interatividade e imersão no conteúdo.

Em 2024 esse formato será aprimorado, ao ser aplicado, por exemplo, junto da gamificação, aumentando a eficácia das capacitações.

 

People Analytics

Essa técnica já existe há algum tempo, mas a tendência é que seja aperfeiçoada em 2024.

Através da análise de dados, o people analytics aprimora as decisões relacionadas aos colaboradores, garantindo insights para medidas estratégicas.

É essencial para que sua empresa economize recursos e tempo na gestão de talentos. 

Leia também: Conheça o People Analytics

 

A aplicação dessas tendências vão colaborar para que o RH da sua empresa seja referência em gestão de pessoas e tempo.

Você sabia que outro fator que auxilia a gestão de tempo do RH é a gestão otimizada de benefícios.

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Leia também: Método SMART: saiba definir as metas para a sua equipe

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