Nenhum avanço é válido ou satisfatório se não devidamente recompensado e reconhecido. Motivação e liderança são pontos necessários, e, nesse caso, o gestor, mais uma vez, tem um papel importante. Ao ser participativo, ele pode acompanhar todos os avanços de seu pessoal, podendo recompensar cada vez que houver melhora. Assim, o colaborador se incentiva a bater recordes e quebrar barreiras, acelerando o crescimento da empresa.
O setor de RH tem amplo conhecimento de técnicas para aumentar a produtividade da capital humano da empresa. Estamos falando, por exemplo, sobre as avaliações de desempenho – que permitem identificar os pontos em que o funcionário precisa melhorar seu trabalho. Outro exemplo é a capacitação dos funcionários, que nivela estes pontos.
O gestor é capaz de organizar estes tipos de ação. No entanto, é mais vantajoso para a empresa que sejam realizadas de maneira integrada com o RH. Assim, o líder pode contar com o RH para a execução dessas atividades.
Mesmo assim, é essencial que ele acompanhe o desenvolvimento e a evolução de sua equipe. Isso deve ser feito através de feedback ao RH para que sejam realizados os ajustes finos.
Aqui na VT Soluções, estamos sempre em busca de inovações visando o acréscimo na rotina de nossos colaboradores e parceiros. No mês de junho, a nossa SUPER novidade é a criação do Podcast da VT! Nosso podcast se chama Sala do RH e lá, vamos contar um pouco sobre a trajetória de trabalho da empresa, […]
Incentivar. Engajar. Oportunizar. Essas são algumas das principais ações que a área de Recursos Humanos precisa ter como objetivo para melhorar o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Existem diversas ações e estratégias que o RH pode implementar para ajudar os profissionais a crescerem. Por isso, elencamos algumas delas que consideramos essenciais para aplicar na sua empresa. […]
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