Os trabalhadores estão cada vez mais exigentes, procurando empresas que ofereçam experiências, que vão além do simples contrato.
Em 2024, chegou a hora das marcas mostrarem o seu valor, para serem a primeira opção dos candidatos, atraindo os talentos mais promissores.
Destacar-se dos concorrentes nos processos seletivos é fundamental para promover uma imagem positiva da empresa, criar um ambiente de trabalho referência e, consequentemente, conquistar e reter profissionais qualificados.
Confira nosso texto e descubra como trazer talentos para a sua empresa.
Promova crescimento profissional
Normalmente, a primeira coisa que vem à mente quando pensamos em crescimento profissional são promoções, aumento de salário e novas oportunidades, mas, na verdade, o conceito vai muito além.
Promover e possibilitar o crescimento profissional para os seus colaboradores envolve o processo contínuo de desenvolvimento de habilidades, conhecimentos e competências do trabalhador ao longo de seu tempo de atuação como profissional.
Atualmente, é um dos fatores principais para atrair novos talentos, já que ele evita a estagnação na carreira, cria novas oportunidades de desenvolvimento profissional e atrai trabalhadores competentes, que procuram progresso contínuo.
Por meio de treinamentos, programas de desenvolvimento, mentorias e iniciativas de reconhecimento é possível garantir o crescimento e bem-estar dos colaboradores, o que reflete diretamente no desempenho do seu negócio.
Outra opção e um grande diferencial é o plano de carreira, que estrutura o caminho que os colaboradores vão percorrer dentro da empresa. De forma resumida, o plano explica o funcionamento dos cargos, como alcançá-los, além de apresentar as projeções de salário com o passar do tempo e benefícios conforme suas qualificações.
Valorize o colaborador
Mais do que atrair, a valorização do colaborador auxilia na retenção de talentos. O reconhecimento é a chave para estabelecer uma conexão entre a equipe, por meio do reconhecimento do trabalho, esforço e conquistas individuais e coletivas demonstramos respeito, promovendo um ambiente de trabalho saudável.
A valorização é um fator crucial para atrair talentos em 2024, o trabalho é onde as pessoas passam boa parte do dia, não é à toa que 72% dos participantes entrevistados em uma pesquisa realizada pela Randstad veem o trabalho como uma parte intrínseca de suas vidas.
Existem diferentes formas de aplicar a valorização do colaborador em sua empresa, como:
Leia também: Equilíbrio emocional do colaborador
Ofereça benefícios
Os benefícios corporativos são uma ótima forma de demonstrar ao colaborador a sua importância dentro da empresa, buscando garantir sua saúde e bem-estar para além do ambiente de trabalho.
Existem diversos benefícios que você pode oferecer aos colaboradores, escolhendo os que se encaixam melhor para a sua empresa e funcionários. De acordo com a necessidade de cada candidato, a atração por seus benefícios pode variar.
Quer um exemplo?
Normalmente, as pessoas com um cargo hierárquico maior têm tendência de procurar benefícios mais específicos, como o auxílio saúde mental, que proporciona ao colaborador acompanhamento constante, reduzindo as chances de desenvolver doenças relacionadas ao trabalho.
De toda forma, algumas vantagens são prioridade unânime para os indivíduos, pois garantem suas necessidades básicas como trabalhadores, por exemplo: vale-alimentação, auxílio Home-Office e vale-transporte. Com essas vantagens as empresas oportunizam qualidade de vida e segurança financeira para seus funcionários, além de incentivar seu engajamento.
A aplicação desses recursos colabora para a visibilidade da sua empresa em relação aos concorrentes na hora dos processos seletivos, oportunizando a aquisição dos melhores talentos para impulsionar a sua marca.
A VT Soluções é uma operadora de benefícios, especializada em vales-transporte, um dos principais benefícios procurados pelos candidatos e, boa parte das vezes, obrigatório de ser oferecido pelas empresas.
Leia também: Principais dúvidas sobre a lei de vale-transporte.
Nós absorvemos todo o trabalho operacional do RH de compra, coleta, manuseio e entrega personalizada de vales-transporte. Conte conosco e comece em 2024 se destacando!
Entre em contato conosco e faça um orçamento!
Leia também: Tendências para o setor de RH em 2024
Nem sempre um bom gerenciamento de recursos humanos nas organizações significa apenas ter uma liderança forte e comprometida com os resultados. Hoje em dia é necessário pensar no setor de RH de forma estratégica, que pode ser ampliada a todas as camadas da empresa. Saber a importância dos recursos humanos, não só como referência mas […]
Entre os dias 14 e 16 de maio, participaremos como expositores de um dos eventos mais notórios da América Latina voltado à área de Recursos Humanos: o Encontro Sul-Americano de Recursos Humanos 2018 (ESARH). A temática do evento deste ano tem tudo a ver com a VT: inspirar pessoas para potencializar o coletivo. O propósito […]
Colaborador:
Baixe aqui o app Meu VT